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疫情防控和生产经营是一场大考，也是一场大战。株洲洁净煤公司在做好疫情防控的同时，为对冲新冠肺炎疫情对生产经营的影响，该公司与时间赛跑，打出一套“组合拳”，跑出了复产达效的“加速度”。
争取政策见实效
为切实支持企业应对疫情带来的生产经营困难，株洲市当地政府出台了多项助力企业复工复产减免政策。株洲洁净煤公司积极向地方政府争取阶段性社保费用减免等各项政策，取得实效。
该公司财劳部在阶段性减免养老、工伤、失业、医疗、公积金等社会保险政策方面与地方主管部门积极对接办理，为公司减免费用约105.27万元。当得知株洲市水务投资集团从2月6日起到6月30日止，对非居民用水中工业和经营服务用水的企业终端水价，在现行价格基础上下降10%的政策后，企管安全部马上与公司驻企联络员一道，到自来水公司沟通协调，为公司减免水费2万元，最大限度的为公司减负降压。
在政策及时雨的扶持下，不仅有效对冲了疫情影响，还提振了该公司的发展信心。
挖潜增效促转型
自2016年初以来，株洲洁净煤公司已经停止了煤炭洗选加工主营业务多年，依托自身区域优势，充分利用闲置土地、厂房、铁路站场等优势资源，从事煤炭贸易物流、铁路站场服务以及资产租赁业务。在公司转型方向和转型项目没有明确之前，该公司不等不靠，一直在不懈努力地寻求合适的项目，增收创效，实现公司可持续健康发展。2019年11月，该公司利用铁路站场东边闲置场地，成功引进了机制砂和石灰石物流业务，为公司铁路物流板块增加了新的利润增长点。
为确保机制项目顺利进行，深挖内潜，株洲洁净煤公司制定了《1号厂房清仓实施方案》，成立了清煤领导小组、安全技术指导组和后勤保障组，负责对1号厂房至10号厂房内的积煤进行清理。为圆满完成此项工作任务，该公司从后勤管理服务中心抽调了6名党员、生产骨干组成了清煤突击队。由于厂房设备停用多年，仓上仓内积煤板结严重，清仓劳动强度相当大，但想到通过他们的辛勤努力能为公司清理500余吨积煤，带来30万元的收入，突击队员们发挥特别能战斗，特别能吃苦的精神，硬是啃下了这块“硬骨头”
北正线是株洲洁净煤公司铁路站场的“咽喉”要道，每天都要接发列车，需要定期更换达到磨耗期限的钢轨以确保运输安全。
北正线12至13号高压线柱之间东边线路有两根12.5m钢轨出现鱼鳞伤并达到磨损期限，必须尽早更换。整改线路设备隐患，更换钢轨技术难度比较大，而且这两根钢轨处在弯道位置，曲线换钢轨对轨距，水平高度要求严格，数据须精确到毫米。请外援势必会带来一笔不小的费用，该公司放弃了以往的外委模式，决定迎难而上，自己动手，解决问题。大家查资料，找数据，根据曲半径计算出轨距，水平高度。经过前期充分计算准备和6个多小时的紧张施工，及时拆除了旧钢轨，完成了新钢轨的对接安装。
疫情期间，株洲洁净煤公司严抓成本控制管理，降低生产成本，一季度通过修旧利废节约各项费用2万多元，确保了效益最大化。
寒冬已过，春暖花开正当时。历经这场疫情大考，洁煤人推进工作不找借口，完成目标不打折扣，用只争朝夕的奋进精神化作迎难而上的铿锵脚步，力争在突破困境中创造新的业绩，向着全年目标勇往直前。
（作者 符杨青）