湘煤集团公司召开2024年新年员工大会

收心归位启新程  击鼓催征谱新篇

2月18日，龙年新春开工第一天，集团公司召开总部新年员工大会。会议通报了春节期间相关工作情况，并围绕落实集团公司2024年工作会议精神，切实做好节后“三保”工作，确保实现首季开门红进行了安排部署。

股份公司总经理汤世杰通报了股份公司春节期间有关情况，并作了“三保”工作报告。春节期间，各单位扎实抓好了停工检修、复工复产、矿区稳定等工作，公司整体和谐稳定，秩序井然：共完成276个检修项目，维护更新了关键设备设施，为复工复产打好了“前哨战”；到18日，15家原煤公司顺利实现全面复工复产；销售分公司积极做好市场维护和电煤的保供工作，实现了开门早、开门稳。

集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘作重要讲话，他强调：

要收心归位，迅速进入工作状态。总部机关全体员工必须以上率下、躬身示范，迅速从节日状态调整到工作状态，收心聚力、起而行之，做到开年即开战、誓夺新胜利。特别是要强化“快一步”的思维。在思想引领和行动落实上快，要迅速把思想和行动统一到集团公司2024年的“规划图”上来，在凝聚思想上快一步，吃透、领会会议精神，把握重点，结合本单位、本部门的实际，认真谋划落实集团“357”（即三个主题年活动、五大任务目标、七项工作举措）目标任务应该干什么、怎么干，努力营造心往一处想、劲往一处使的浓厚氛围。要强化“高一格”的标准。“高一格”就是要把各项工作标准定的更高。要切实以最严的管理、最严的措施抓安全，坚定不移实现安全年；要在集团既定目标的基础上，瞄准更高目标主动作为、自我加压，切实以更强的志气攀高折枝、跳起摘桃。要强化“严一档”的要求。“严一档”就是要在干部作风上要求更严。进一步畅通干部能上能下能转渠道，以从严管理杜绝责任慢转、空转、不转、倒转等问题，始终保持紧张快干、真抓实干、多谋善干的过硬作风。

要大干快上，科学高效推进工作。一要切实抓好节后“三保”工作。要始终牢记安全生产这个“国之大者”“企之底板”，努力推进高质量发展和高水平安全良性互动，同时，激扬奋斗精神，最大程度调动员工的生产积极性，以增产促增收，以增产提效益。二要扎实推进转型发展工作。2024年，要以“转型升级奋进年”为抓手，以加快“湖南省煤炭供应保障体系”建设为重点，积蓄高质量发展新动能。三要着力提升企业运行质效。要坚持深化改革促高效，坚持精细管理促高效，坚持创新驱动促高效。四要全力加强企业党建工作。五要坚决确保企业和谐稳定。

要实干奋斗，助力新湘煤基业长存长青长盛。他指出，在新时代，新湘煤要在识变中积势而长存，在求变中蓄势而长青，在应变中谋势而长盛。新湘煤基业要长存长青长盛，必须适应变化。做到能够清醒认识国际国内发展大局，能够准确把握企业的历史方位，能够清楚了解当前历史时期在整个新湘煤建设进程中的具体位置。新湘煤基业要长存长青长盛，必须变革创新。要充分发挥改革变革的先导作用，把蕴藏在三万湘煤儿女中的创新活力充分激发出来，谋定而后动、厚积而薄发，依靠变革创新育先机、开新局。新湘煤基业要长存长青长盛，必须持续奋斗。全体湘煤人都要保持奋斗姿态、增强斗争本领，苦干实干拼命干，会干巧干用心干，把各项工作往好里做、往深里做、往实里做。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连主持会议并作总结讲话。他要求认真贯彻落实董事长讲话精神，迅速收心归位，坚持大干快上，实干奋斗，切实抓好各项工作，坚定目标、任务和信心，强化责任担当，握紧“方向盘”，拧紧“安全阀”，盯紧“工作表”，一项一项抓布局，抓落实，铆足发展干劲，奋战开门红，振奋龙马精神，起征全年胜，汇聚磅礴力量，建设新湘煤，为谱写“长存长青长盛”的集团高质量发展新篇章而不懈奋斗！

集团、股份公司全体高管出席会议。总部机关、湘煤培训中心和在总部办公的子分公司全体员工参加会议。