公司新闻 | 闯出新路子 跑出加速度 ——株洲洁净煤公司荆州项目部一周年工作纪实

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。湖北省煤投公司荆州煤储基地一期工程铁路专用线运行维护外委项目已承接运行一年多，在公司领导的正确领导下，在各部门、分公司兄弟单位的关心支持下，荆州项目部全体干部职工义无反顾地投入，心手相连地接力，一路披荆斩棘，攻坚克难，为公司转型发展交出了一份满意的答卷。

走出家门，分流提效新标杆

荆州港铁路专用线运行维护项目的落地，是公司领导班子运筹帷幄，成功走出去的又一创举。为急需纾困解难的公司分流安置员工20多名，为公司节约了大笔工资性支出，增加了新的经济增长点。

在一年的时间里，公司领导和各部门及各分公司都给与了荆州煤港项目部极大的人力、物力、技术以及后勤保障方面的支持和无私帮助。2022年6月1日零点，公司副总经理徐长江、罗瀚亲临荆州煤港基地站工作现场，坐镇指挥，见证了项目的交接仪式，给予了项目部全体员工极大信心和勇气迎接挑战，战胜困难。6月21日，公司总经理李如顺带领企管部、财劳部负责人来看望慰问项目部全体员工，听取生产生活情况汇报，在肯定成绩的同时，要求项目部在确保安全的前提下，保质保量完成甲方下达的生产任务。在公司坚强后盾的支持下，在各级领导和兄弟单位的关心和关爱下，项目部全体员工团结一心，众志成城，确保了项目平稳运行和取送作业任务完成，得到了业主单位和浩吉铁路的好评和认可，截至2023年5月31日项目运营一整年，共完成14.5万辆重车接车对位和空车排空，取送煤炭量1125万吨。

党建引领，构建发展新格局

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。项目部党支部发挥好党建引领作用，越是在困难面前，党员干部冲锋在前，率先垂范，以身作则，发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领全体员工越是艰险越向前。

项目部牢牢牵住党建引领这个“牛鼻子”，始终将学习贯彻落实党的二十大精神作为首要政治任务，加强作风建设，提升工作能力。充分利用“三会一课”、调度会、交班会学习贯彻党的理论、方针政策，同时将公司的发展思路、业主方安全生产要求等传达给每一位党员干部员工。项目部党员干部实行24小时跟班安全监督作业方式，接手入站初期，在人员极度紧张、现场环境和作业流程陌生的情况下，值班领导和值长精心组织，反复提醒安全危险点，班前做好安全预想，班后总结不足，一步一步提高工作技能，克服了一个又一个困难，破解了一个又一个难题，打造了一支特别能战斗的铁路运维队伍。项目部先后完成了重车线的技改换轨工作，更换新轨44根，互换旧轨8对。配合业主完成了新翻车机投入使用，特别是二环线施工、验收和开通。同时，不断强化服务意识，协调与路局的关系，合理组织运行生产，跑出了项目建设“加速度”，为业主创造了效益最大化，受到业主的高度赞扬和充分肯定。

安全赋能，行稳致远新气象

项目部严格落实公司安委会要求，强化安全生产管理，层层压实安全生产责任制，确保项目行稳致远。

项目部从初期组建的31 人，现在已经扩充到62人，生产运行由之前两个轮班16人充实到三个轮班28人作业。其中配备了现场作业指导员和应急预备队员4人；线路维护由原来的11人扩充到22人，专业技术骨干人员配备齐全；维修工区配备工务专业高级技师、接触网高级技师、高压配电中级技师、信号工中级技师共4人。项目部组织所有员工进行了入职三级安全教育，全年完成安全教育考试186人次，完成武汉局襄州段安全技能考试62人次，全部合格。项目部现已建立一套完善的人员运转作业体系，既有公司抽调的生产骨干，也有外聘的专业技术能手，铁路专用线线路维护运行能力得到有效保障。

为加强规范管理，项目部先后制定了《荆州储煤基地站行车工作细则》、《荆州储煤基地站安全工作规程》、《荆州储煤基地站岗位职责》、《荆州储煤基地站工作标准》、《荆州项目部会议制度》、《荆州项目部考勤制度》等16大项362小项制度文件，为安全生产保驾护航。通过建立健全行之有效的制度机制，从江陵站到煤港基地站；从值班员、货运员到调车员、连接员；从接重、对重、解列、检车拉空到排空；测量、标注、起道、捣固、填充等各项工作都按照制度高效、规范、有序运行，2022年实现了全年无人员伤亡和设备事故，为公司转型发展作出了积极贡献。