荆州煤储基地铁路运行维护项目纪事（之二） ——克服困难进入角色

公司荆州煤港项目部正式承接项目10天以来，10天对于全体项目成员来说是艰苦的10天，不平凡的10天，更是收获的10天，从无到有，从质疑到肯定，从困难重重到顺利交接，充分展现了株洲洁净煤的企业精神：团结、拼搏、求实、创新。

团结：在公司领导的目送下，组建的荆州煤港项目部31人精干队伍浩浩荡荡开往荆州江陵，大家满怀信心，誓必把荆州煤港铁路运维项目做成标杆项目。在这10天当中，公司领导和各部门对荆州煤港项目部大力支持，要人给人，要物资给物资，尽一切可能帮助荆州煤港项目部。荆州煤港项目部铁路人员克服人员紧张，连续两班倒24小时作业，忘记了苦和累，精诚团结，万众一心，顺利完成荆州煤炭项目安全平稳交接，出色的完成了领导交代的任务，展现了我是洁净煤公司的一颗种子、一面旗帜。

拼搏：株洲洁净煤员工以党员优先，不讲条件、不讲待遇，一切行动听从指挥，管理人员24小时跟班监督安全作业。在人员极度紧张、现场环境、作业流程不熟悉的情况下，值班领导和值班长精心组织，强调安全危险源、安全危险点，班前做好事故预想，班后总结生产过程中的不足，充分利用自身调车的优势技能和吃苦好学精神去弥补业务流程生疏、呼叫应答用语不规范的弊端。10天，克服种种困难，但我们生产不掉链子，6月1日至6月10日株洲洁净煤荆州煤港项目部安全完成了96列接重排空指挥作业，其中煤港81列、4240重车接车、对位，空车排空，合计327250吨煤炭取送；华电15列，757车。其中6月2日、6月3日、6月9日都达到了10个列528车的取送、排空，单日最高接卸煤炭达到41720吨。我们的成绩是我们洁煤人用智慧和不怕困难拼出来的，我们赢得了所有人的尊重，造就“洁净煤铁军”。

求实：我们以前没有接触过荆州煤港这么大的作业强度与取送量，而且C80的车辆对我们来说也是第一次接触，好多同志业务技能还有熟悉，我们聘请专业师傅传、帮、带，一对一，手把手的教导，上手很快，迅速提高业主技能，安全防范意识与事故预想，在时间不等人的情况下，项目部领导24小时在现场，一天只休息2-3个小时，员工下完晚班就投入到现场技能培训与理论学习中，在短短的十天时间里，荆州煤港项目部组织技能理论学习5次，103人次，现场培训组织了6次，培训120人次。6月9日更是组织了行车骨干8人到江陵站学习，何站长亲自授课，受益匪浅。为荆州煤港项目部6月11日组建第三个行车班组打下坚实基础。

创新：在公司领导的关怀和正确指导下，公司荆州煤港项目在困难面前不等不靠不要，主动作为，发挥党员模范作用。一是创新思维留住原有技术骨干精英，公司荆州煤港项目部通过不同方式留住熟练维修工10人，其中有一名高级技工（接触网工），两名优秀维修技术员。二是创新方法培训员工技能：理论与实际相结合，以师带徒，安全技能每一项每一个人单独过关过关，在确保安全的前提下加快学习计划与技能培训，比如8天时间完成了3个月调车员的培训，5天完成了计划2个月连接员的培训。10天累计培养出来1名值班长、3名货运员2名调车员，7名连接员，充实了项目部的行车组织，为公司、为项目部缓解了行车人员状态。

项目部自觉把安全放在第一位，主要负责人切实担起安全生产“第一责任人”责任，扎实启动开展“安全生产月”活动。管理人员轮流24小时紧盯现场安全生产，规范呼叫应答，提高交接班“三交”能力，通过强烈的责任心，熟悉的业务能力，及时制止了3起行车作业安全隐患苗头，保证了项目安全运行。